会议以为，从前的一年，山东hjc888黄金城在省国资委和省交通运输厅、赤峰市交通局等行业主管部门的正确辅导下，在董事会的正确决策下，致力克服金融；⑻范底榧用芴崴佟⒂图鄞蠓唪さ忍粽，紧紧抓住全运会在赤峰召开，国度扩大内需、加大投资，振兴发展物流、游览产业蹬仔利机缘，迎难而上，创新工作，持续维持了优良的发展势头。重要经营指标顺利实现，确保了企业效益和职工收入的稳步增长；董事会试点工作，公司法人治理结构建设获得显著功效；全面预算治理、全面风险治理、三项造度鼎新、集团管控系统建设持续深刻，企业治理水平上了一个新台阶；深刻发展进建实际科学发展观活动，加强心灵文化建设和企业文化建设，企业综合竞争实力显著加强。

会议指出，2010年是“十一五”打算的最后一年，也是启动“十二五”规划、承前启后、加快发展的关键一年，集团将面对着铁路、民航竞争加剧，企业成本攀升，行业重组力度加大等更多的风险和挑战，持续发展的压力大，但也面对着国度持续执行积极的财政政策和适度宽松的钱币政策、经济发展总体局势向好蹬仔利成分；嵋榍康，作为省管企业就必须肩负起相应的发展责任，要依照省国资委和省、市交通畅业主管部门的部署要求，当真进建贯彻党的十七届四中全会心灵和省管企业掌管人会议、全省交通工作会议心灵，深刻把握交通运输发展的新局势，新机缘，紧紧萦绕建设“大场站、大客运、大物流、大游览”的工作重点，以转变发展方式，调整产业布局，强化集团管控，深入全面风险治理、全面预算治理、三项造度鼎新为主线，强化优势，补齐短板，优化布局，打造亮点，推进集团不休做大、做强、做优。