集团公司争创省级文化单元工作获好评
近年来 ，集团公司党委高度器重争创省级文化单元工作 ，大力执行人才战术、品牌战术和科技兴企战术 ，形成了文化岗位、文化班组、文化单元的梯次创建模式和青年文化号、文化宿舍、文化社区等全覆盖创建格局 ，健全美满了一系列廉政造度和民主监督造度。集团公司重点执行了“建设企业文化 ，构筑和谐走运”活动 ，构筑起“愿景、进建、创新”三大系统；宽泛发展了以“争做创新经营前锋、创新服务前锋、创新治理前锋、创新节能前锋和安全出产五类创业前锋”为载体的“创先争优、争做齐鲁创业前锋”活动；开明“五大直通车”和“党员前锋车” ，为学生、病员、农夫工、现役武士、残疾人等提供免费或优惠乘车活动；积极发展增援汶川抗震、南方抗旱及玉树抗震等捐款捐物活动以及运送救灾物资工作。先后承担了北京奥运会、全运会、上海世博会等大型交通保险等工作 ，并积极组织了救助孤残儿童、穷困学生、孤寡老人以及“泉城义工关爱号”等社会公益活动 ，企业形象不休提升 ，群团及老干部工作功效显著 ，打算生育工作屡次被属地评为先进单元。截至目前 ，集团2010年交易收入、实现利润、上缴税费同比别离增长25.5％、47％和20.8％。
查抄查核组经过综合考评 ，一致以为集团公司文化创建工作积极有效 ，基础性工作扎实 ，正视形象宣传 ，社会效益得到提升。创建工作对经济建设的推进作用阐扬较好 ，集团转方式、调结构成效显著 ，部门弱势板块逐步焕发活力。企业文化建设工作特点凸起 ，职工心灵形貌较好 ，教育培训、提高素质方面大局多样 ，查核尺度、划定得以体现 ，为将来进一步发展奠定了重要的基础。下一步的创建工作要在抓好载体、引发活力高低功夫 ，推进文化创建工作进一步规范、提升。与出产经营进一步结合 ，在业务板块拓展高低功夫 ，推进企业经交易务发展、效益增长。在不休创新高低功夫 ，进一步充实新内容 ，创新大局 ，在推进企业发展上获得越发显著的功效。
