集团公司发展“对标•精密化治理增效年”活动

为当真贯彻落实集团公司二○逐一年工作会议和集团公司一届三次职代会心灵，夯实集团公司逾越式发展基础，助推集团公司“十二五”规划顺利执行，集团公司决定自今年五月份起，利用二至三年的功夫，深刻发展“对标•精密化治理增效年”活动。

2011年是“十二五”开局之年，集团公司将以施杏装对标•精密化治理增效年”活动为主题，以发展对标调研进建为切入点，通过发展针对性强、覆盖面广、凸起实效的对标进建，在集团公司高低形成“比、学、赶、超”的优良氛围，引发干事创业激情，切实提升各项工作水平，持续加强全员能力素质，致力形成科学发展合力，推进集团公司各项产业发展尽快跻身一流企业行列。集团公司发展“对标•精密化治理增效年”活动的重要意思在于，站在全邦交通运输行业甚至更辽阔的视野上寻找基准，借鉴先进范例经验、拉高自身标杆，进而实现自身的迅速发展，对提升企业治理水平，突破封关守旧、抱残守缺、安于近况的不美德惯拥有现实领导意思。通过成立一系列的指标系统，在安全出产、经济运杏注经交易绩等方面与同业业先进企业最佳值对迸纂借鉴，分析与判断，衡量与改进，切实解决企业出产运营与治理中的热点与难点问题，形成互促互进、有机结合的实际活动和良性循环。通过切实提高企业出产运营与综合治理水平，更新思想观点，拓宽发展思路，创新经营模式，提高执行力，加强竞争力，进而实显祗业的可持续发展和进取，为集团公司“十二五”规划的具体落实提供有力的保险。