省国资委对集团公司进行人才工作查核
2012年,集团公司党委依照省委、省国资委党委要求,以执行人才强企战术为主线,积极推动人事造度鼎新,着力建设人才资源支持系统,两全推动各类人才行列建设,为企业急剧、健全发展提供了有力的人才保险和智力支持。萦绕用好用活用实人才,着力美满人才造就、查核评价、提拔任命、科学配置、激励保险等机造,优化人才发展环境,为各类人才成长发展创造优良的前提;通过“请进来讲,送出去学”等多种大局,加强各类人才的造就和培训,不休提高员工整体素质;依照正视能力的准则,造订了吸引高档次优良人才,出格是紧缺和急需的关键人才到企业发展的具体法子和配套政策,面向社会宽泛吸纳优良人才;对峙党管干部准则与市场化配置机造相结合,组织查核推荐和公开竞聘相结合,成立健全选人用人的配套造度,拓宽选人用人视野。2012年,通过一系列有效措施,集团公司人才资源总量不休增长,人才行列知识结构显著改善,人才行列素质不休提高,实现人才总量增长快于从业人员的增长。
2013年,集团公司将以进建贯彻省管企业人才工作会议心灵和本次人才工作指标责任造查核为契机,依照省国资委党委部署,结合集团公司“十二五”发展规划要求,以加强对人才工作辅导为要务,以任期年度工作为指标,以创新机造为保险,为各类人才的引进、成长创造更好的前提,推动集团公司健全持续发展。

(刘东方)