集团公司总经理王谦到汽车总站调研站务工作
总站对这次座谈会高度器重 ，站长赵宪勇首先就总站2014年在客运、货运、三产、宣传等多方面所做的工作 ，尤其是春运期间总站推出的一系列保险搭客顺畅出行的措施进行了汇报 ，具体介绍了2015年总站的工作方向与工作打算 ，并暗示将深刻贯彻二届二次职代会心灵 ，全力稳出产、增效益 ，为集团公司又好又快发展贡献力量。总站党委书记韩杰具体汇报了2015年党建工作、服务营销、创新宣传等方面的打算 ，其他辅导班子成员别离就自己的分管工作做了内容全面详细的汇报。
汇报实现后 ，总经济师冯唯一、副总经理田景东就这次座谈会进行了点评 ，集团公司各部室掌管人针对这次调研颁发了自己的概想。会议最后 ，总经理王谦对总站在2014年所做工作赐与了充分注定和高度评价 ，并对2015年的工作提出了要求：一要当真进建贯彻2015年工作会议暨二届二次职代会会议心灵 ，深刻领会董事长讲话心灵内容 ，切实将会议心灵同出产经营亲昵结合起来。二要进一步提升效益 ，落实工作责任 ，加强协调共同。不休结合搭客需要与当前时期特点 ，采取售票措施多元化 ，并盘活好资源 ，从客户角度启程斗胆进行贸易模式创新。三要创造优质服务 ，将优质服务作为发展的贵重财富 ，持续打好服务品牌。四要持续启发创新 ，不休与行业内高水平企业进行互换 ，从中汲取好的做法 ，并在正视进建同业业经验的基础上、正视跟自己的现实相结合的基础上 ，做好创新。五要着力抓好高效治理 ，时刻面对新的局势 ，将治理的新做法落实到位 ，进一步提高劳动出产力 ，规范运营治理 ，规范财政治理。六要提高总站员工行列素质 ，在实现一人多岗、一岗多能的基础上 ，将人力资源成本转化成人力资源优势 ，并抓好培训与企业文化建设 ，加强行列的向心力 ，提高员工对劳动价值的意识。七要抓好安全出产 ，持续对峙“三不进站、六不出站”的安全准则 ，推广安全责任 ，把稳货车行车安全 ，抓好应急措置 ，做到“避险防备、履责到位、坚定不能放松”。
（办公室、总站）
