8月19日，吴宗昌董事长携带集团总助以上辅导到hjc888黄金城驾驶员培训有限公司进行实地调研领导。

    吴董事长一行对走运驾培场地设施职能布局、训练场地路路规划以及电子仿照驾驶仪操作室、进建培训中心、学员餐厅等场所进行了实地调研，召开专题会议就走运驾培运营工作进行了深刻钻研和会商，提出加快发展的具体要求。

    吴董事长要求走运驾培务必把握好以下六个准则：一是务必要高尺度、高起点、严要求，打造好走运驾培品牌。二是加大宣传力度，通过广播、电视、互联网等新媒体加大前期告白投入，进一步扩大影响力。三是要成立健全走运驾培组织机构，尽快实现驾培机构设置和人员假造，通过公开竞聘、集团内部人员调节等多种大局，进一步明确职责分工，实现高效运营。四是要把稳协调好表部关系，重点做好与交警、交通局等上级部门的沟通协调工作。五是要加强驾培安全治理。六是抓紧解决好当前急需解决的问题。

（办公室/司笑博）