集团公司召开2017年春活带头会

1月11日上午
，集团公司在多职能厅组织召开了2017年春活带头会
，会议由总经理助理齐杰主持
，副总经理田景东、安全总监朱永顺、总部有关部室掌管人、基层各单元行政掌管人及分管出产、安全、机务和站务工作的辅导人员参与了本次会议。

会议首吓咨客运经营部副部长沈红通报了《关于当真做好2017年春运工作的通知》
，确定了集团公司2017年春运从1月13日起至2月21日实现
，并决定提前自1月10日起全面进入春运状态。通知从加强组织辅导、正确把握局势、科学调配运力、强化安全治理、提升服务品质和加强宣传营销、营造和谐春运等多方面对春运工作进行了全面详细的部署。随后
，集团安全总监朱永顺对春运安全保卫工作进行了全面部署
；客运治理部宫部长宫方忠对春运期间集团站务系统的有关工作进行了系统铺排。

副总经理田景东对集团2017年春运工作提出要求：一是要高度器重。各单元要切实站在政治高度和服务民生角度做好春运工作
，致力展示集团的优良形象
，实显祗业价值。二是强化内部合作。各汽车站和客运公司要相互共同
，形成合力
，确保实现集团利益最大化。三是强化安全治理。安全无幼事
，务必做好各项安全查抄
，确保设备无缺、不容手续不全车辆参运和异地运输经营。四是提高服务质量、加强营销宣传。各单元要从提高驾乘人员服务意识、提高市场竞争力等各个方面
，进一步提高服务水平
，强化节日营销和宣传工作。五是提高预判
，加强组织能力。各单元要细化工作规划
，美满工作职责
，切实从运力保险、安全出产、应急措置、营销宣传、服务质量等方面
，抓好春运有关工作
，圆满实现春运重任。

最后
，总经理助理齐杰对春运工作进行了强调
，一是要求各单元开好本单元春运工作部署会议
，将集团要求和有关辅导、部门的讲话心灵和铺排进行当真通报
，对春运工作内容进行细化和部署
；二是依照田景东副总经理的要求
，以高度的责任感和职业使命
，致力做好各项工作
，确保2017年春运工作安全、安稳、有序实现。

（客运经营部）