集团公司调研组赴基层发展年度综合调研工作

自2月7日起，由集团公司辅导班子及办公室、规划发展部、资金财政部、企业治理部、人力资源部重要掌管人组成的调研组，深刻基层18家产业单元发展了为期一个月的综合调研工作。

本次调研活动依照高效有序、重点凸起为准则，对峙总结经验与查找问题相结合，督促查抄与协调领导相结合，听取汇报与现场观察相结合，充分思考各单元的现实情况，采取座谈互换和实地调查穿插的方式进行，重要主张在于具体把握各单元2016年经营绩效实现和重点工作发展情况，相识2017年的工作思路和打算措施，为集团今年的经营指标和鼎新发展的思路提供越发全面、科学的决策凭据。其中实地调查多侧重于物流集团、黄河航运局等13家场地较多、产业多元的单元和走运驾校等新产业单元，力求通过现场查看产业经营及资源利用情况，更好地把握集团的产业系统、产业结构等，以便更正确地进行下一步的市场定位和发展规划。

座谈过程中，各单元重要掌管人别离汇报了本单元的经营情况和工作筹算，辅导班子成员也从本职工作动手对具体的业务和项目进行了具体注明，随后调研成怨仉对现场调查情况及汇报内容，结合分管工作深刻分析了当前的发展局势，提出了好多远见卓识的定见和建议。吴宗昌董事长在最后的总结讲话中，客观公正地指出了各单元的工作成就和不及，充分注定了绝大无数单元在拓展市场、强化治理、创新经营等方面做出的致力，并提出了近40项近期必要亟需推动的重点工作，同时对各单元所提出的难题和问题，明确暗示集团公司将赐与大力支持，进一步加大两全协调力度，推进各产业联动发展，同时激励各人坚定信念、攻坚克难，夯实基础、坚韧优势，积极启发市场，自动应对挑战。

（王静文）