集团召开2019年上半年

经营分析暨重点工作调度会

2019年7月31日，集团公司在多职能厅召开2019年上半年经营分析暨重点工作调度会。集团总助以上辅导，总部中层副职以上治理人员，基层各单元行政、企管、财政掌管人参与了这次会议。

为期一天的会议，日程铺排紧对付理、求实高效。上午，济宇高速、赤峰客运分公司、物流集团和游览集团作为典型单元汇报了上半年出产经营工作及重点工作实现情况、查找存在的问题和不及以及下一步解决对策，并就上半年经营治理拥有创新性、示范性和带头意思的做法、经验进行了互换。集团公司吴宗昌董事长、范成海总裁和有关分管辅导对部门单元进行了互动点评。随后，参会的集团辅导、各单元重要掌管人结合第二季度的工作情况对总部各部室进行了查核打分。

下午集团公司投资总监、战术治理部部长万圣明传递了上半年各单元绩效查核了局。范成海总裁对集团上半年的重点工作发展和降本增效工作进行了回首和总结，并着重分析了上半年出产经营存在的问题，对下一步出产经营工作进行具体调度部署。

最后，吴宗昌董事长作了重要讲话，首先对集团上半年经济运行情况进行了客观的评价，指出上半年集团经营稳中有进、可圈可点，整体发展质量有所提高
；但同时也存在不少经营难点和痛点，必要引起高度器重。对于下半年的工作重点，吴董事长强调：一要充分认清局势，既要注定成就，更要看到不及找出差距
；二要盯紧指标工作，凸起工作重点，坚韧不拔抓落实保进度
；三要强化责任担任，切实履职尽责，提高工作质量和效能，为确保整年经营指标的圆满实现而致力。

（办公室）