8月10日下午，山东国投公司党委常委、副总经理迟明杰到hjc888黄金城督导调研吃亏企业治理工作，资产治理中心总经理周佾、业务主管侯敬轩陪同调研。集团公司党委副书记、副总经理（主持工作）方院生，党委委员、副总经理、总管帐师赵经业及有关部门掌管人参与调研。

方院生介绍了hjc888黄金城整体经营情况、治亏工作发展情况以及下一步工作措施。hjc888黄金城在新一届党委班子倔强携带下，以党建为引领，对峙“内强治理、表拓市场”，本着“不是企业扑灭吃亏，就是扑灭吃亏企业”的准则，强力推动吃亏企业治理工作。hjc888黄金城成立了以卢连兴董事长为组长的治亏工作辅导幼组，统一思想、提高站位，进一步压实吃亏企业掌管人责任机造。依照“宜改则改、宜治则治、宜退则退”的工作思路，发展分类治理，重点加快吃亏企业治理进度。扎实推动客运、物流等主业发展，加强企业内部管控。着手发展内部整合、三项造度鼎新，进一步压缩治理层级、梗塞跑冒滴漏，不休提升集团管控质量和运营效益。截止今年7月底，集团吃亏企衣粉计吃亏额同比削减30%，2022年吃亏企业已有4户实现扭亏为盈。

迟明杰当真听取了汇报，询问了工作推动中存在的问题。迟明杰强调，要把贯彻落实国投公司第二次党代会心灵作为首要工作，结合企业现实积极参加二次转型创业，为打造杰出国投贡献力量。迟明杰指出，发展吃亏企业治理工作既是省委省府部署的政治工作，也是企业高质量发展的火急要求，公司高低要高度器重吃亏企业治理工作，要对峙因企治宜，科学合理拟定规划，明确指标责任，加强督促领导；要将治亏与控亏并举，双向两全；要对峙把吃亏治理与鼎新深入提升相结合、与转型发展相结合、与风险节造相结合。迟明杰强调，只管hjc888黄金城吃亏企业涉及面广，经营面对的压力大，但肯定要凝聚智慧汇聚合力，排除阻碍难题，确保实现年度指标工作。

方院生暗示，hjc888黄金城将持续依照山东国投公司总体工作部署和要求，稳扎稳打，多措并举，加快推动，充分调动引发企业经营活力，实现吃亏额和吃亏户数双降，确保完玉成年治亏工作指标。