集团公司召开站务系统

春运总结会暨快运钻研会

3月11日
，集团公司召开了“站务系统2014年春运总结会暨快运发展钻研会”
，对2014年春运工作进行总结
，并重点萦绕若何落实二届一次职代会心灵
，钻研车站兔兔快运发展行动
。集团公司副总经理田景东、客运治理部及站务系统各单元掌管人参与了会议
。

会上
，站务系吐澌家单元掌管人对本单元2014年春运发展情况进行了总结
，并重点萦绕职代会汇报提出的“在网点布局、流程优化上抓创新、重实效
，重点萦绕突破市场瓶颈
，实现门到门服务
，积极索求合作发展新模式”的要求
，结合各自现实
，提出下一步兔兔快运发展思路和措施
，最后
，集团公司副总经理田景东对各单元春运工作及提出的兔兔快运发展行动赐与了充分注定
，同时对落实职代会心灵、加快车站兔兔快运发展提出了五点具体要求：一是各车站要不休适应市场
，加强创新经营
，在总结好的做法的基础上
，创新经营思路
，提高创收能力；二是要积极征求一线职工定见建议
，经验多起源于一线
，要多在一线职工中听取总结经验
，集思广益
，同谋发展；三是各站之间要加强合作
，要把其它各站视为自己最大的客户
，相互之间造订优惠措施
，成立激励机造
，内部相互当作服务对象
，既竞争又合作
，竞争推进美满
，合作推进发展
，不休提高车站综合创效力力；四是要逐步成立站务兔兔快运内部统一机造
，要在价值、形象、规范、尺度、流程等方面逐步实现统一
，形成整体的对表竞争优势；五是要把兔兔快运品牌擦亮
，加强品牌宣传
，做好兔兔快运授权治理
，守护提升兔兔快运品牌形象
。

通过这次会议
，站务系统各单元集思广益、相互借鉴
，了了了下一步发展思路
，钻研了兔兔快运发展措施
，为下一步更好落实职代会心灵
，发展好今年工作打好了基础
。

（客运治理部）