警钟长鸣保安全
近日,第二客运分公司以“警钟长鸣保安全”为主题,发展一系列安全治理活动,进一步牢固设置全员安全意识,深入安全基础工作,确保安全工作责任到位、措施到位、落实到位。
一是召开专题安委会会议,对当前安全大局及近期变乱进行分析,对近期安全重点工作进行部署,要求各安委会以班前会、幼组会的大局层层通报这次安委会心灵,确保每个员工都能认清局势,切实加强安全出产工作的责任赣注紧迫赣注使命感。
二是召开整个驾驶员及业户会议,进行持续教育培训工作,通报集团有关文件心灵,温习有关安全出产治理划定,以旁观视频、阅读有关变乱报路的大局,对2点至5点夜间停运划定及严禁疲驾临驶等划定进行出格强调,着力加强驾驶员行列的职业素质。
三是成立安全隐患专项排查辅导幼组,发展安全隐患专项排查活动,组织专人每天不按时对发车现场、办公区域、仓库等重点领域车辆的发起机、电路、轮胎、电瓶等关键部位、车容车貌进行抽查,对峙边查边改的准则,对查出来的安全隐患实时组织整改及解除。
四是强化车辆监管工作,对车辆监控工作进行自查。重新梳理车辆监控工作流程及划定,美满车辆监控档案,严格落实监控员操作规程和监控值班造度,增长监控值班抽查频率和抽查质量,尤其针对中午1时至3时,晚上5时至7时的重点时段、恶劣气象等特殊时期。同时,公司还加大有关安管人员持续教育工作力度,深刻进建有关安全出产文件,强化安管人员岗位职责及工作流程,切实提高安管人员的工作能力。
(王蓓)