第二客运分公司全面发展述职工作
近日,第二客运分公司召开述职会议。公司以部门为单元,分部门、分岗位、分档次,自下而上别离召开述职会议。参会人员结合本职工作,萦绕2014年部门工作指标、重点工作发展情况、员工治理、存在的问题及改进措施进行了全面总结和客观分析,总经理、总支书记、分管辅导、部门职工及有关部门掌管人并就述职情况进行民主评议。通过述职,对治理行列进行查核和治理,提高了治理人员自我约束能力,加强了治理行列的凝聚力和向心力,推动推广职能的造度化、规范化、法式化。
(王蓓)