实业公司细化治理 节水节电促增效

实业公司在集团公司总部办公楼的物业治理中
，以“一改、二控、三查”为工作思路
，始终对峙细治理
，深挖潜
，实现了节能降耗
，降本增效
。

一改
，即对中央空调节造系统进行节能刷新
。以前
，空调使用由各办公室自行节造
，2013年年底
，对空调进行了刷新
，装置了电脑集中节造系统
，空调开启及关关改由专人掌管
。

二控
，即控功夫、控温度
。铺排专人掌管治理
，定点进行开启、关关
，温度设置执行国度治理尺度
，大大节约了电力能源
。

三查
，即查水路、查电路、查隐患
。执行24幼时定点放哨造度
，白日由维建工放哨
，杜绝水电线路跑、冒、滴、漏；晚上由警卫人员巡视
，查抄电源、照明、各办公室房门关关情况
，并关关楼层廊灯
。

通过上述措施的成功执行
，总部办公楼2014年用度同比降落37.5%
。

(刘海红)