安阳港口物流公司实现季度扭亏为盈

安阳港口物流公司第一季度调整创新工作思路和步骤
，不等、不靠、不要
，实现了集团公司下达的第一季度根基查核指标
，开创了公司成立以来初次季度扭亏为赢的优良局面。

一是凭据业务变动
，理顺了公司治理结构。撤销了出产科和市场科
，成立了物流部
，掌管公司重点客户的物流业务；撤销了安机科
，成立车辆治理部
，重要掌管公司安全工作和公司融资（挂靠）车辆治理
，进一步明确了安全和车辆治理职责。

二是造订并分化了经济指标责任造
，造订了部门责任造
，进一步量化了部门经营指标
，明确部门的责任、权势和使命。

三是调整了员工结构
，调减了办公室和财政人员
，加强了业务力量。在此基础上
，充分利用安阳市交通局和开发区招商局的招商嘉奖政策
，积极争取本地当局为辖区物流企业提供办公场地的搀扶政策
，自动与安阳开发区物流园区治理办联系
，落实办公场地
，3月24日已经实现公司办公场所的搬迁
，不仅方便了港口物流业务的发展
，改善了办公前提
，每年还可节约房租近3万元。