贯彻统一尺度规范 推动“兔兔”急剧发展
9月10日至12日,集团公司分批分次对各车站兔兔快运骨干进行了“兔兔快运统一尺度规范专题培训”, 并实现了统一大数据服务系统更换工作,推动了客运板块兔兔快运统一尺度规范在各车站的贯彻落实。
专题培训从对表形象、价值系统、操作规范及大数据利用治理等四个方面,对“统一大数据服务系统”操作流程进行了具体解说,对兔兔快运统一尺度规范各项内容逐一进行了综合分析,使员工对新运价系统有了全面相识,对兔兔快运对表形象要求有了更为直观的印象月10日至12日,集团公司分批分次对各车站兔兔快运骨干进行了“兔兔快运统一尺度规范专题培训”,
并实现了统一大数据服务系统更换工作,推动了客运板块兔兔快运统一尺度规范在各车站的贯彻落实。
为推动集团站务系统兔兔快运发展,2014年上半年,集团成立了兔兔快运“统一尺度规范工作项目组”,造订了兔兔快运统一尺度规范。这次集团公司兔兔快运统一尺度规范的成立与贯彻落实,进一步提升了出产经营规范化水平,将为削减内耗、突破市场瓶颈、加快兔兔快运发展起到有力的助推作用。下一步,项目组将在统一大数据服务系统前期仿照环境测试的基础上,对各站兔兔快运货运系统进行更换,进一步将站务板块兔兔快运统一尺度规范贯彻落实到位。
(客运治理部 朱昆)